繼上半年成功實施明源erp（銷售、成本管理和項目進度管理）項目后，12月2日，江西建亨房地產(chǎn)開發(fā)集團在上饒和平國際酒店再次舉辦金碟erp（財務(wù)、人力資源和辦公自動化項目，以下簡稱金碟erp）項目啟動大會。建亨集團董事長兼總經(jīng)理姜光亮與金蝶軟件集團南昌分公司副總經(jīng)理盧懿謙分別在協(xié)議書上簽字，從而標志著建亨集團用it系統(tǒng)武裝企業(yè)的信息化工程再次提速。建亨房地產(chǎn)集團副總經(jīng)理姜欣、姜光偉、鄒義金，總工程師王漁士，以及集團各部室、各子公司、分公司負責人出席了大會。
erp是enterprise resouce planning的英文縮寫，直譯為企業(yè)資源計劃。erp是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想，全面集成企業(yè)有用的資源信息，為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。它根據(jù)客戶需求來組織生產(chǎn)運營，并通過成熟的軟件實現(xiàn)對先進管理思想的固化，本質(zhì)上是當代企業(yè)管理運營的前沿科學方法論。
近年來，隨著建亨房地產(chǎn)集團的快速發(fā)展與壯大，企業(yè)運營管理亟需提升效率、積淀企業(yè)知識經(jīng)驗，為此，全面運用it系統(tǒng)輔助運營管理日益迫切。建亨早在五年前就已實行財務(wù)電算化和網(wǎng)絡(luò)辦公，今年初又在公司的業(yè)務(wù)層面（銷售系統(tǒng)、成本管理和項目進度系統(tǒng)）成功實施了明源erp系統(tǒng)，有效的提升了公司的管理水平，而隨著建亨集團的成立，老系統(tǒng)的升級換代也迫在眉睫，此次在財務(wù)、辦公和人力資源三個模塊全面升級實施金碟集團erp項目，不僅是“再造企業(yè)血管”，更是為企業(yè)發(fā)展安裝更為強大的推進器。
用it系統(tǒng)武裝企業(yè)
建亨房地產(chǎn)集團董事長兼總經(jīng)理姜光亮在講話中首先指出，運用it系統(tǒng)武裝我們的企業(yè)是解決企業(yè)發(fā)展瓶頸的最佳途徑。隨著建亨的進一步發(fā)展，項目增多、人員增加，提高溝通與管理效率迫在眉睫，企業(yè)的知識經(jīng)驗沉淀共享也提上議事日程，這些都需要一個強大的it系統(tǒng)平臺才能實現(xiàn)。姜董強調(diào)，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展目前仍處于常規(guī)的技術(shù)階段，且市場環(huán)境沒有本質(zhì)性的變化，為此，建亨集團要取得長足發(fā)展，主要靠運行，而運行真正要有成效在于用行業(yè)標桿企業(yè)先進的it系統(tǒng)武裝自己的企業(yè)。
姜董認為，it系統(tǒng)是企業(yè)的血管系統(tǒng)，是一個信息記錄、儲存、分析的系統(tǒng)，不管何時何地何人都可使用，它覆蓋企業(yè)的所有部門及各個層次，具有動態(tài)的可調(diào)整完善的發(fā)展特性，它基于行業(yè)標桿企業(yè)的管理實踐，凝結(jié)了先進管理知識與經(jīng)驗，是企業(yè)再造的強大推進器。
it系統(tǒng)是企業(yè)全員參與的工作平臺，是全員參與的溝通工具，姜董要求建亨全體員工努力學習掌握最新的erp技術(shù)。他表示相信，在建亨全員計算機水平不斷提高、建亨高管高度重視以及建亨原有的erp基礎(chǔ)之上，通過金蝶軟件集團的指導與幫助，建亨金碟erp項目it系統(tǒng)一定能按預(yù)期順利上線運行。
erp系統(tǒng)改變企業(yè)
金蝶軟件集團南昌分公司副總經(jīng)理盧懿謙在致辭中代表金蝶軟件集團向建亨房地產(chǎn)集團表示熱烈祝賀。他說，21世紀的今天是一個學習的時代、變革的時代，企業(yè)在激烈的市場競爭中要有憂患意識，居安思危，這就要求打破常規(guī)適應(yīng)變化。他表示相信，金碟erp系統(tǒng)必將為建亨集團的第二次騰飛安裝上強大的助推器。
盧副總認為，erp系統(tǒng)改變企業(yè)。金蝶軟件集團是香港上市的全國三大企業(yè)管理軟件供應(yīng)商之一，雖然市場規(guī)模位居第二，但客戶導向名列第一，特別是在erp系統(tǒng)方面居于領(lǐng)導者地位，連續(xù)三年市場占有率第一，為國內(nèi)國際成千上萬家大中型企業(yè)服務(wù)，具有豐富的企業(yè)運營管理軟件開發(fā)經(jīng)驗。
隨后，金蝶軟件項目顧問尹曉東介紹了建亨金碟erp系統(tǒng)實施的目的意義、組織構(gòu)架與工作方式，并就建亨金碟erp系統(tǒng)“財務(wù)、hr、oa協(xié)同等三大模塊”的實施目標、總體規(guī)劃、成功要素與風險控制進行了說明。金蝶軟件高級財務(wù)顧問唐世軒闡述了金碟erp系統(tǒng)軟件框架，建亨集團財務(wù)部經(jīng)理黃全榮受委托宣布了建亨金碟erp項目實施組成員名單。
姜光亮董事長講話
姜光亮董事長和金碟南昌分公司副總經(jīng)理盧懿謙先生共同在項目合約書簽字
集團高管和項目實施小組全體成員合影
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